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阿提哈德航空公司

阿提哈德航空是阿联酋的国家航空公司,在短短八年间,便成长为全球领先航空公司。“Etihad(阿提哈德)”为阿拉伯语,意为"联合"。

阿提哈德于2003年7月根据王室法令设立,并于同年11月开始商业运作,自此成为商业航空史上发展速度最快的航空公司。

阿提哈德航空公司总部位于阿联酋首都阿布扎比。阿提哈德旗下机队现有66架运营飞机,每周超过1000次航班,服务于其遍布全球的航线网络,其中囊括位于中东、非洲、欧洲、亚洲、澳大利亚以及北美洲的84个客运与货运目的地。阿提哈德航空还拥有欧洲第六大航空公司,柏林航空近30%的股份,以及塞舌尔航空40%的股份。 

我们竭力体现阿拉伯的待客之道 - 文明、周到、热情和大方,同时提高阿布扎比成长为中西方联结的服务中心的声誉。

阿提哈德现已获得众多奖项,再次彰显其作为全球顶级航空公司的地位,其中包括2009、2010及2011年世界旅游大奖中的“全球领先航空公司”奖项。

我们的愿景

作为阿联酋国家航空公司,我们努力体现阿拉伯待客之道 - 文明、周到、热情和慷慨 ,提高阿布扎比作为中西方服务中心的声誉。

我们的目标是成为真正的21世纪全球性航空公司,不断挑战并改变现有的航空服务传统。

我们将每一位旅客视为尊敬的贵宾,正如我们为贵宾旅行舱位所提供的独特服务所体现的一样。凭借空中和地面的崭新服务方法,我们寻求找回飞行自由感。

除了悠闲放松的旅行体验外,我们通过执行最严格的全球安全和环保标准,努力确保旅程的安全性和环保性。

我们密切关注您的需求。因此,我们不断 创新,不放过最小的细节,不断追求卓越和完美。

欢迎登机,享受全新的旅行体验。享受我们的贵宾礼遇。

我们的历史 阿提哈德航空自成立起短短九年间,三次获得全球领先航空公司称号*。 阿提哈德于2003年7月根据王室法令设立,并于同年11月开始商业运作,自此成为商业航空史上发展速度最快的航空公司。

阿提哈德航空公司由董事会进行管理,董事长为HH Sheikh Hamed bin Zayed Al Nahyan。2006年,詹姆斯・霍根(James Hogan)被任命为阿提哈德航空公司首席执行官.

我们主要的商业运作为全球航空客运服务。我们的商业集团旗下还囊括了阿提哈德假期,阿提哈德水晶货运以及一家全球性联络中心组织。

阿布扎比
阿布扎比{3}是阿联酋首都,也是 我们的总部所在。我们竭力体现阿拉伯的待客之道 - 文明、周到、热情和大方,同时提高阿布扎比作为中西方联结的服务中心的声誉。

机队与航运网络
截止至2012年 二月,我们的机队拥有63架空中巴士和波音飞机,每周承运航班超过1000次,我们的全球航运网络遍布52个国家的84个目的地。

 2011年12月19日,阿提哈德宣布购买德国第二大航空公司,柏林航空29%的股份。该 协议为阿提哈德航运网络增加至239个目的地,作为直航或合作伙伴航空此外,我们还签署了 34份航班代码共享协议,建立起 我们的 全球航线网络。

奖项
我们已经 获得了很多奖项反映了我们作为全球领先航空公司品牌的位置, 包括 ‘2011年全球旅行奖的‘世界领先航空公司’以及Skytrax2011年全球航空公司奖项的‘全球最佳头等舱奖‘

成长
2008年,我们在范保罗航空展上宣布了商用航空史上最大的飞机订单,订购了多达205架飞机,其中100架为确认订单,55架为意向订单,50架为购买权。

在接下来十年期间,我们计划交付: 六架空中巴士A330(截止至2011年底);20架A320(2011至2015年间);10架空中巴士A380(自2014年起);25架A350(2017至2020年间);35架波音787(2014至2020年间);10架波音777(2011至2013年间)。

乘客数量与收入
2010年,阿提哈德乘客数量首次达到700万,乘客里程收入(RPKs)上升了20.1%。 我们的 收入于2010年超过29亿美金。

机场
阿布扎比国际机场的持续的改善工作大大增强了乘客的旅行体验,也使得我们可以不断扩展业务,实现富有挑战性的增长计划。

第二条跑道于2008年10月正式启用,属于机场高达250亿迪拉姆的扩建升级项目中的一部分。阿布扎比机场3号航站楼,是专属于阿提哈德航空的航站楼;于2009年2月开放,使得整个机场的乘客容纳量在一年内从500万上升至1200万乘客。

Midfield航站楼一期 预计会在接下来几年内完工,会将机场客容量提升至2000万乘客。待整个项目工程于2030年完工时,机场将有能力容纳4000万乘客。

总部办公室
顺应机场扩建的需求,我们已于2009年三月搬至机场附近的新总部办公楼。这座专建的设施为一座由三栋办公楼组成的楼座中的一部分,其中设有先进的培训中心,以及设有阿提哈德办公室与员工公寓的 阿提哈德广场 。

产品
我们致力于为乘客提供空中与地面上非凡的旅行体验。我们现已完成多架飞机上珍珠商务舱与珊瑚经济舱的升级,且所有三舱位飞机上自2011年底便已设有全新的钻石头等舱包房。2009年12月,我们首批A330-300交付使用,带有所有升级后的舱位。

通过互动性游览体验阿提哈德。

我们还提供各类便捷的地面服务,包括阿提哈德豪华轿车, 这是我们豪华的专车服务,在全球24个目的地均可享用,此外还有高级休息厅,位于阿布扎比、伦敦、法兰克福、曼彻斯特与都柏。

阿提哈德贵宾
我们的旅客忠诚计划,阿提哈德贵宾于2006年八月推出后,至今已拥有超过100万名会员。阿提哈德贵宾计划为会员提供累积阿提哈德里程机会,能够使用这些里程兑换超过1800项航班的选择,或者兑换来自超过200家合作伙伴的非航班奖励。

可持续性
阿提哈德充分承诺实施负责任的管理方式,控制商业运作对环境的影响。通过制定环保政策,与马斯达尔(Masdar)未来能源创议结为合作伙伴及我们的燃料经济性机队,我们严格遵循节约、再使用与回收的原则。

员工
阿提哈德目前雇有超过8000名员工,代表全球120个国家。我们同时致力于为阿联酋国内人民提供崭新机遇,通过我们“酋长国化(Emiratisation)”计划,为酋长国国民提供各类培训计划,其中包括飞行员实习生计划、技术工程发展计划以及毕业生管理与发展计划。

赞助
阿提哈德有幸成为阿联酋国内及全球众多体育与文化活动的赞助商。这些赞助项目符合阿提哈德热情好客与团队精神的价值观,同时将阿布扎比推向世界,也将世界带到阿布扎比。我们的主要赞助项目包括阿提哈德体育馆;F1阿提哈德航空公司阿布扎比大奖赛;澳大利亚体育名人堂;GAA 爱尔兰式曲棍球冠军赛;Harlequins橄榄球俱乐部以及曼彻斯特城足球俱乐部。

*连续三年荣获全球领先航空公司奖,该奖项由全球旅行大奖2009、2010与2011的各位业内行家投票选拔。
可持续性

阿提哈德承诺实施负责任的管理方式,控制商业运作对环境的影响。 通过制定环保政策,与马斯达尔(Masdar)未来能源创议结为合作伙伴及创建燃料经济性机队,我们严格遵循节约、再使用与回收的原则。

我们与马斯达尔未(Masdar)来能源创议的合作关系
2009年3月,阿提哈德与马斯达尔(Masdar)---阿布扎比多层面未来能源创议,签署了协议;通过组织一系列的活动,建立可持续性的及有效的节能措施,真正减少阿提哈德航空的碳足迹。

马斯达尔(Masdar)将支持碳管理解决方案的研发,以确保阿提哈德达到欧盟排放交易体系的合规要求,该体系于2012年开始在航空业生效,同时也支持阿提哈德志愿减碳创议。

此外,马斯达尔(Masdar)将协助阿提哈德加强改善航空公司的废物管理计划及节能创议。

国际南极探险队2011
阿提哈德员工Ali Al Shamsi和Taryam al Subaihi,与极地探险家及可持续性发展先驱Robert Swan一道,踏上了千载难逢的南极探险之路。作为阿提哈德持续性发展大使,他们将分享在这两周南极探险过程中所获得的经验与知识。

绿色增长与旅游业2012年
阿提哈德的总裁与首席执行官一直以来坚持向 绿色增长与旅游业贡献一篇文章,该书由G Lipman教授等人编撰,并由牛津的Goodfellow Publishers出版并发售。